2. Aanpak
Een snelle oplossing voor een complexe rol
De Country Head, Didier De Vos, nam contact op met Altesia’s Client Relationship Director, Dimitri Hunin.
De rol was veeleisend. In België beschikt Glory over een lokaal team dat werkt binnen de structuur en vereisten van een wereldwijde groep. Dit betekende dat de Finance Manager de complexiteit van een globale rapporteringsomgeving moest combineren met de wendbaarheid die vereist is in een slank lokaal team, wat vroeg om iemand die zowel hands-on was als in staat om cross-functionele verwachtingen te managen.
Meteen kon Dimitri een kwalitatief profiel voorstellen dat direct beschikbaar was: de eerste consultant werd on-boarded. Hij nam de rol op van Financial Controller België.
“Normaal gezien stond de Finance Manager zelf in voor aanwervingen binnen zijn team. Maar toen hij vertrok, nam ik samen met onze HR Manager het heft in eigen handen. En dankzij Altesia hadden we snel resultaat. In minder dan een week hadden we iemand op zijn plaats: competent, beschikbaar en klaar om over te nemen. Dat niveau van reactievermogen maakte echt het verschil”, zegt Didier De Vos, Country Head bij Glory België.
Geleidelijk opschalen van de ondersteuning
Naarmate de opdracht vorderde, deden zich kansen voor om de teamstructuur te versterken, verantwoordelijkheden te verduidelijken en een solide plan te implementeren voor procesoptimalisatie.
Twee andere Altesia-consultants werden geleidelijk ingeschakeld:
- Marie, een proactieve junior consultant, zette belangrijke interne processen op en documenteerde ze, terwijl ze operationele ondersteuning bood.
- Tine verving de boekhouder die langdurig ziek was.
