Meer dan louter kostenbesparing: Procurement als strategische hefboom
Onze Procurement-expertise
Transformeer Procurement tot een strategische troef
Procurement wordt vaak gezien als het simpelweg uitsturen van aankooporders of het blind verminderen van kosten.
Wij erkennen het strategisch belang ervan bij het beheren van niet alleen kosten, maar ook risico’s, leveranciersrelaties en marktinnovaties.
Ons team, van Junior Procurement Consultants tot Procurement Directors, zet zich in om uw Procurement-afdeling te transformeren tot een betekenisvolle schakel tussen uw bedrijfsbehoeften en de externe markt.
Wat u mag verwachten van onze Procurement consultants:
-
Een volwassen Procurement-afdeling uitbouwen
Wij helpen u de strategische positie van uw Procurement-afdeling binnen de organisatie (opnieuw) te verankeren, met de juiste structuur, governance en rollen en verantwoordelijkheden.
Leer meer -
Uw uitgaven begrijpen en beheersen
Krijg een helder zicht op uw uitgavenpatronen en analyseer de totale eigendomskost om verborgen kosten bloot te leggen. Valideer het potentieel van nieuwe investeringen voor onderbouwde beslissingen.
Leer meer -
Leveranciers beheren
Wij helpen u de juiste leveranciers te identificeren en ermee samen te werken via strategische sourcing, leveranciersselectie en doeltreffende contractonderhandelingen, inclusief het toepassen van CSR-criteria. Onderhoud sterke leveranciersrelaties en voer regelmatige prestatie-evaluaties uit in lijn met uw bedrijfsdoelstellingen.
Leer meer -
Ondersteuning bij overheidsopdrachten
Wij helpen economische operatoren bij het indienen van winnende offertes voor overheidsopdrachten en ondersteunen publieke instellingen bij het verbeteren van processen, het versterken van teams en het realiseren van strategische projecten binnen het kader van overheidsaankopen.
Leer meer
Waarom samenwerken met een Procurement consultant van Altesia?
- Strategische & hands-on impact: Een Procurement consultant van Altesia combineert strategisch inzicht met een pragmatische en operationele aanpak.
- Flexibele inzet: Werk met een interim Procurement consultant om operationele hiaten op te vangen, of kies voor een advisory-opdracht voor externe expertise.
- Flexibele staffing: Wij stemmen het expertiseniveau (van junior tot C-level) en de workload (parttime of fulltime) af op uw noden, zonder onnodige middelen of senioriteit te verkopen.
- Ondersteund door ons Mission follow-up Model: Elke consultant wordt ondersteund door Altesia’s methodologie, coaching en missiegouvernance, wat consistentie en impact garandeert.
Niet zeker waar te beginnen?
Een spend analysis helpt u een holistisch inzicht te krijgen in uw kosten en uitgavenpatronen, zodat u beter begrijpt welke kosten kunnen worden verlaagd en hoe.
