Finance consultancy: van teamversterking tot advies
Finance consultant in België
Maak van uw Finance-functie een echte krachtmotor achter uw bedrijfsresultaten
Sommigen zien de finance-afdeling als een vakje om aan te vinken voor compliance. Wij zien het als een essentiële functie die waarde creëert voor uw onderneming.
Altesia is een Belgisch consultancybureau in bedrijfsfinanciën. Wij ondersteunen finance-teams op twee manieren: teamversterking (ook project sourcing genoemd), met een consultant die in uw team meewerkt, en advies, met gerichte expertise om een concrete vraag op te lossen, de juiste organisatie te ontwerpen en uw team te laten groeien. Veel opdrachten combineren beide.
Wij werken met kmo’s, scale-ups en grote organisaties in heel België, in Brussel, Vlaanderen en Wallonië. Wij stemmen de senioriteit af op uw behoefte: junior consultants, boekhouders, business controllers, financial controllers, finance managers en interim CFO’s, deeltijds of voltijds.
Typische opdrachten: maandafsluiting en rapportering, budget en forecasting, consolidatie, cash en werkkapitaal, optimalisatie en automatisering van processen, ondersteuning bij een ERP- of toolimplementatie, en de organisatie van de finance-afdeling.
Het doel blijft hetzelfde: van uw finance-functie een echte partner van de business maken, betrouwbaar, schaalbaar en gericht op resultaat.
Wanneer schakelt u een finance consultant in?
De meeste finance-opdrachten beginnen met een van deze situaties:
- Een controller, finance manager of CFO vertrekt, en de maandafsluiting kan niet wachten.
- De groei is het finance-team voorbijgestoken, en de rapportering geeft het management geen betrouwbaar beeld meer.
- Er wordt een ERP- of consolidatietool gekozen of geïmplementeerd, en het team heeft geen tijd voor het project.
- Het budget of de forecast moet op stevigere basis opnieuw worden opgebouwd, vaak na een fondsenwerving of een overname.
- Cash en werkkapitaal moeten opnieuw onder controle komen.
- De finance-afdeling draait, maar niemand heeft tijd om de organisatie in vraag te stellen.
In de eerste situaties is een consultant in uw team meestal het snelste antwoord. In de andere geeft een adviesopdracht met een duidelijke scope en een vastgelegd resultaat betere uitkomsten. Twijfelt u tussen versterken, advies inroepen of aanwerven? Lees wat een consultant echt kost tegenover een werknemer en of u echt een voltijdse CFO nodig hebt. Ontdek ook hoe wij de financiële continuïteit verzekerden tijdens de komst van een nieuwe CFO, of bekijk al onze klantcases.
Wat u mag verwachten van onze Finance consultants:
-
Versterk uw financiële transformatie
Wij helpen finance-teams meer waarde te creëren en opnieuw een strategische rol op te nemen binnen de organisatie.
Leer meer -
Bouw een sterke financiële planning
Wij helpen u de juiste tools en processen op te zetten om relevante data te verzamelen en uw bedrijfsvisie te vertalen naar cijfers. Zo krijgt u meer grip op uw doelstellingen.
Leer meer -
Krijg inzicht in uw financiële prestaties
Met de juiste processen, tools en mensen krijgt u helder inzicht in uw financiële prestaties en verhoogt u de efficiëntie, zodat er meer tijd vrijkomt voor strategische projecten.
Leer meer
Weet u niet waar te beginnen?
Onze Financial Diagnostic geeft u een duidelijke en gestructureerde analyse van uw finance-functie: mensen, processen en tools. Het is de ideale eerste stap om sterktes, verbeterpunten en prioriteiten in kaart te brengen.
Business Controller consultant
Finance consultant
Accountant
Interim CFO
Finance consultant: uw vragen
-
01
Wat doet een finance consultant?
Een finance consultant is een ervaren professional in bedrijfsfinanciën die tijdelijk of voor een project voor een onderneming werkt. Afhankelijk van de opdracht verzorgt hij de maandafsluiting en de rapportering, bouwt hij budgetten en forecasts op, beheert hij cash en werkkapitaal, ondersteunt hij de invoering van een ERP- of rapporteringstool, of herziet hij de organisatie van de finance-afdeling. Hij brengt een competentie of capaciteit die het bedrijf op dat moment intern niet heeft, en laat het team sterker achter.
-
02
Waar vind ik een finance consultant in België?
Er zijn drie hoofdwegen. Een consultancybureau dat gespecialiseerd is in finance, zoals Altesia, selecteert de profielen, begeleidt ze tijdens de opdracht en blijft verantwoordelijk voor het resultaat. Een rekruterings- of interimkantoor is vooral nuttig voor een tijdelijke vervanging. Een freelancer via een platform of uw netwerk kan ook, op voorwaarde dat u zelf zijn ervaring en beschikbaarheid nagaat. Bij Altesia hebt u één aanspreekpunt voor teamversterking, advies en interim CFO’s, in heel België.
-
03
Finance consultant of financieel adviseur: wat is het verschil?
Een finance consultant werkt voor de finance-afdeling van een onderneming: boekhouding, controlling, rapportering, budget, cash, organisatie. Een financieel adviseur adviseert particulieren of bedrijven over beleggingen en financiële producten, een activiteit die in België onder toezicht staat van de FSMA. Altesia doet consultancy in bedrijfsfinanciën, geen beleggingsadvies.
-
04
Wat is het verschil tussen teamversterking en advies?
Bij teamversterking (project sourcing) komt een consultant in uw team werken, onder uw leiding, met uw processen en uw tools. Bij advies neemt Altesia een afgebakende vraag op zich, zoals een ERP-selectie, een financiële diagnose of een nieuwe rapportering, en levert een resultaat op. Teamversterking beantwoordt een nood aan capaciteit of continuïteit, advies een nood aan expertise. Veel bedrijven beginnen met het ene en gaan verder met het andere.
-
05
Hoe snel kan een finance consultant starten?
Dat hangt af van de gezochte senioriteit en specialisatie, en van de vraag of het profiel beschikbaar is in ons eigen team of nog gezocht moet worden. Een controller of boekhouder vervangen gaat meestal sneller dan een gespecialiseerde interim CFO vinden. Geef ons uw deadline wanneer u contact opneemt: wij zeggen u eerlijk wat haalbaar is.
-
06
Wat kost een finance consultant in België?
Het dagtarief hangt af van de senioriteit, de specialisatie, de duur van de opdracht en het deel van het werk dat op afstand kan. De juiste vergelijking is zelden het dagtarief tegenover een brutoloon: een werknemer brengt rekruteringskosten, inwerktijd, werkgeversbijdragen, vakantie en een opzegtermijn mee, terwijl een consultant meteen beschikbaar is en enkel zolang u hem nodig hebt. Wij maken de berekening in ons artikel kost een consultant echt meer dan een werknemer?
-
07
Werkt u met kmo's of alleen met grote bedrijven?
Met beide. Wij werken met kmo’s, scale-ups en grote organisaties, en passen de senioriteit en de aanwezigheid aan. Een scale-up heeft misschien twee dagen per week een business controller nodig, een groep een voltijdse interim finance manager tijdens een overgang.
-
08
Werken uw consultants ter plaatse?
Ja, en dat is vaak net de bedoeling. Onze consultants werken samen met uw team in uw kantoren, in Brussel, Vlaanderen of Wallonië, in een hybride formule wanneer de opdracht dat toelaat.