Home Expertise Inkoopexpertise Bouw een volwaardige inkoopafdeling op.

Bouw een volwassen Procurement-afdeling

Versterk de strategische positie van uw Procurement-afdeling binnen de organisatie, met de juiste structuur, governance en rollen en verantwoordelijkheden.

Waarom volwassenheid belangrijk is

Een procurementfunctie met een lage maturiteit wordt vaak geconfronteerd met dezelfde problemen:

  • Onduidelijke rollen Onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden over afdelingen heen
  • Onduidelijke processen Onduidelijke processen die leiden tot organisatorische chaos
  • Beperkte zichtbaarheid Beperkte zichtbaarheid op uitgaven en leveranciersprestaties
  • Procurement niet gewaardeerd Procurement wordt gezien als een administratieve last, niet als een businesspartner

Twee pijlers om procurement-volwassenheid op te bouwen

Een procurementafdeling is niet langer beperkt tot het verwerken van bestellingen of het onderhandelen over prijzen.

Een volwassen, goed gestructureerde functie versterkt ook de veerkracht, garandeert naleving en stimuleert innovatie binnen de organisatie. Investeren in procurement is uiteindelijk investeren in concurrentiekracht.

Het bereiken van dit niveau van strategische procurement vereist echte procurement-volwassenheid: gedefinieerde processen, solide governance, bekwame teams, digitale tools en nauwe samenwerking met belangrijke stakeholders zoals finance, R&D, operations en IT.

U bent in 
goed gezelschap