Een procurementfunctie met een lage maturiteit wordt vaak geconfronteerd met dezelfde problemen:
Bouw een volwassen Procurement-afdeling
Versterk de strategische positie van uw Procurement-afdeling binnen de organisatie, met de juiste structuur, governance en rollen en verantwoordelijkheden.
Waarom volwassenheid belangrijk is
-
Onduidelijke rollen Onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden over afdelingen heen -
Onduidelijke processen Onduidelijke processen die leiden tot organisatorische chaos -
Beperkte zichtbaarheid Beperkte zichtbaarheid op uitgaven en leveranciersprestaties -
Procurement niet gewaardeerd Procurement wordt gezien als een administratieve last, niet als een businesspartner
Twee pijlers om procurement-volwassenheid op te bouwen
Een procurementafdeling is niet langer beperkt tot het verwerken van bestellingen of het onderhandelen over prijzen.
Een volwassen, goed gestructureerde functie versterkt ook de veerkracht, garandeert naleving en stimuleert innovatie binnen de organisatie. Investeren in procurement is uiteindelijk investeren in concurrentiekracht.
Het bereiken van dit niveau van strategische procurement vereist echte procurement-volwassenheid: gedefinieerde processen, solide governance, bekwame teams, digitale tools en nauwe samenwerking met belangrijke stakeholders zoals finance, R&D, operations en IT.
-
Procurement-diagnose
Begrijp uw huidige situatie: processen, organisatie, tools en competenties. Identificeer hiaten en prioriteiten via een gestructureerde maturiteitsanalyse.
Learn more -
Procurement governance & structure
Bepaal het juiste operating model: mandaat, rollen, beslissingsrechten en procurementprocessen afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen.
Learn more