Onze HR-expertise

Versterk uw personeelsbestand en organisatie met de HR-consultants van Altesia

finance consulting

Wij stemmen HR-strategieën af op uw bedrijfsdoelstellingen

Van loonadministratie tot talent acquisition en personeelsplanning: wij stemmen HR-strategieën af op uw bedrijfsdoelstellingen, stimuleren organisatiegroei en versterken medewerkersbetrokkenheid.

Payroll consultants

Lonen moeten worden uitbetaald, wat er ook gebeurt. De bedrijfsvoering stopt niet wanneer een teamlid afwezig is.

Daarom bieden onze payroll- en HR-consultants betrouwbare en onmiddellijke ondersteuning — in lijn met Altesia’s aanpak van flexibele staffingoplossingen. Of het nu gaat om onverwacht verlof, een ontslag of een dringende nood aan expertise: onze payroll consultants integreren zich snel, garanderen continuïteit en houden uw activiteiten draaiende.

Ondersteund door onze interne payroll expert met meer dan 20 jaar ervaring, brengen zij niet alleen technische vaardigheden mee, maar ook de soft skills en aanpassingsvermogen die uw teams nodig hebben.

HR-interimmanagers en adviesdiensten

Naast payroll ondersteunen onze HR-consultants en interim managers een brede waaier aan strategische en operationele thema’s. Van organisatiehertekening en talent management tot beloningsstrategie, welzijnsbeleid en HR-digitalisering — wij leveren experts met zowel ervaring als perspectief.

Ondersteuning kan worden geboden via interim management — waarbij een expert rechtstreeks in uw teams wordt geplaatst — of als externe HR advisory services. In beide gevallen worden onze HR-consultants ondersteund door de collaboratieve omgeving van Altesia, wat u toegang geeft tot een bewezen methodologie, tools en ondersteuning.

  • vendor selection Talentacquisitie Van sourcing tot aanwerving helpen wij u sneller het juiste talent aan te trekken en te selecteren.
    Leer meer
  • Onboarding & Offboarding Zorg voor een vlotte instroom, integratie, mobiliteit en uitstroom van medewerkers.
  • Opleiding & Ontwikkeling Versterk teams met op maat gemaakte programma’s, workshops en continu leren.
  • Prestatiemanagement Stel duidelijke doelen, volg prestaties op en verhoog efficiëntie met de juiste tools.
  • Payroll en tijdsbeheer Betrouwbare payroll- en tijdsprocessen die continuïteit en compliance garanderen.
  • Fleet en verloning Ontwikkel competitieve loonstructuren en beloningssystemen afgestemd op benchmarks.
  • Werknemersrelaties Stimuleer een positieve werkcultuur door relaties te beheren en conflicten te bemiddelen.
  • Personeelsplanning Anticipeer op talentbehoeften en stem personeelsstrategieën af op bedrijfsdoelstellingen.
  • Loopbaanontwikkeling Ontwerp loopbaanpaden en opvolgingsplannen om toekomstige leiders te ontwikkelen.
  • Cultuur en betrokkenheid Stimuleer sterke waarden, inclusie en het welzijn van medewerkers binnen teams.
  • Personeelsplanning Benut HR-systemen en data-analyse om beslissingen en processen te optimaliseren.
  • Diversiteit, Gelijkheid & Inclusie Ontwikkel leiderschapsvaardigheden via gestructureerde coaching en programma’s op maat.

Wat onze klanten zeggen

  • Priscille Louvrier
    Priscille Louvrier HR Manager bij Be-Life

    “De opleiding gaf ons concrete tools die we effectief kunnen gebruiken op het werk en binnen het bedrijf, vanaf morgen. We hebben echt begrepen hoe we de DESC-methode in de praktijk kunnen toepassen.”

  • jessica danese
    Jessica Danese Co-founder bij 21 grams

    “Het harmoniseren van verloning en voordelen was een gevoelig onderwerp, maar werd met veel zorg en structuur aangepakt. We beschikken nu over een verloningskader dat coherent, transparant en gedragen is door het team.”

  • Nathalie Moens de Hase
    Nathalie Moens de Haas Head of Talent Acquisition & Development at Beobank

    “Laurence nam de tijd om onze context te begrijpen. Om die echt te begrijpen. En dat heeft ons geholpen iets te creëren dat bij ons past. Het is geen copy-pastemodel. Het is echt het onze.”

  • nathalie moens de haas
    Nathalie Moens de Haas Head of Talent Acquisition & Development at Beobank

    “Opvolgingsplanning bestond eenvoudigweg niet bij Beobank. […] Laurence heeft ons geholpen om dit idee om te zetten in iets concreets, gestructureerd en echt verankerd binnen de bank.”