Procurement business case

Onderbouw uw nieuwe investeringsbeslissingen

Vraag een business case aan

Kosten verduidelijken. Risico’s inschatten. Slimmer beslissen.

Of u nu een nieuw product wil ontwikkelen, migreert naar een nieuw IT-platform, een deel van uw diensten wil uitbesteden of een nieuwe productiesite wil bouwen: u moet de bijbehorende kosten en baten grondig begrijpen.

 

De procurement consultants van Altesia ondersteunen u bij het verzamelen van alle informatie die nodig is voor een volledige business case.

 

Door inzicht te krijgen in de kosten, risico’s en het leverancierslandschap, kunt u weloverwogen beslissingen nemen die afgestemd zijn op uw bedrijfsdoelstellingen.

Uw behoeften

  • Strategische investerings-verantwoording U wilt het potentieel van een nieuw project of initiatief valideren en afstemmen op uw strategische doelstellingen.
  • Risico- en batenanalyse U wilt een volledig beeld krijgen van de risico’s en voordelen die verbonden zijn aan uw investering.
  • Marktanalyse Inzicht verwerven in de markt door de beschikbaarheid en bereidheid van potentiële leveranciers te analyseren, evenals hun prijsstructuren.
  • Resourceallocatie De benodigde interne middelen inschatten door kostenimpact, personeelsbehoefte en vereiste vaardigheden te identificeren.

Onze methodologie

  • 01

    Afstemming met stakeholders

    Wij werken nauw samen met business owners en belangrijke stakeholders om de doelstellingen, vereisten, randvoorwaarden en verwachte resultaten van het project helder te definiëren. Zo wordt de business case verankerd in de bedrijfsbehoeften en strategische prioriteiten.

  • 02

    Make-or-buy-analyse

    Wij vergelijken interne productie met uitbesteding door de financiële impact, operationele haalbaarheid, risico’s, schaalbaarheid en langetermijn-ROI te evalueren. Dit resulteert in een feitelijk onderbouwde aanbeveling.

  • 03

    Markt- en leveranciersanalyse

    Wij voeren een strategische analyse uit van het leverancierslandschap om potentiële partners te identificeren die relevant zijn voor uw project, hun capaciteiten te begrijpen en hun interessegraad in te schatten.

    Via gerichte RFI-processen verzamelen we indicatieve prijsinformatie, servicemodellen en haalbaarheidsinzichten om uw aannames te valideren en de financiële en operationele onderbouwing van uw businesscase te versterken. Dit alles sluiten we naadloos aan op onze expertise in Vendor Selection & Sourcing.

Het resultaat van onze procurement business case

Wat ontvangt u?

Na afronding beschikt u over een gedetailleerde analyse die het volgende in kaart brengt:

    • Een samenvatting van uw bedrijfsbehoeften.

    • Een interne analyse die de impact blootlegt op uw kostenstructuur, benodigde personele middelen, vereiste vaardigheden en operationele en logistieke implicaties.

    • Een externe analyse die de kosten van uitbesteding evalueert, evenals marktdynamieken, betrokkenheid van leveranciers en bijbehorende risico’s, zoals kwetsbaarheden in de toeleveringsketen of schommelende grondstofprijzen.

    • Een lijst van alle geïnteresseerde leveranciers die hebben deelgenomen via de Request for Information.

​

Contacteer ons
Business Case procurement

Wat wij niet doen

Wij geloven in grondige en realistische business case-analyses, daarom:

 

  • Vermijden we een eenzijdige focus op kosten en het negeren van de bredere impact op de organisatie en klanttevredenheid.

 

  • Negeren we geen belangrijke inzichten uit de leveranciersmarkt, zoals marktdynamiek en ontvankelijkheid, of bijkomende informatie van potentiële leveranciers.

 

  • Verwaarlozen we nooit belangrijke projectdimensies zoals projectrisico’s, langetermijnontwikkeling of de levenscyclus van het project en bijbehorende vereisten.
Vertel ons over uw project