CSR in procurement

Integreer CSR-principes in duurzame procurementpraktijken

Integreer CSR-principes

CSR-procurement
Voordelen van het integreren van CSR-principes in procurement
Hoe wij u helpen
Belangrijkste opleveringen van onze CSR Procurement-ondersteuning
Wat we niet doen

De rol van CSR in procurement

Wat is CSR?

Corporate Social Responsibility (CSR) verwijst naar de inzet van een onderneming om op een ethische, duurzame en maatschappelijk verantwoorde manier te opereren. Dit betekent verder gaan dan winstgevendheid en aandacht besteden aan milieu-, sociale en ethische aspecten in de bedrijfsvoering. CSR richt zich op de langetermijnimpact van de activiteiten van een onderneming op de samenleving, van het verkleinen van de ecologische voetafdruk tot het ondersteunen van eerlijke arbeidspraktijken.

Het implementeren van een geïntegreerde CSR-strategie op bedrijfsniveau toont de maturiteit van een organisatie en haar bereidheid om de complexiteit van het moderne bedrijfsleven aan te gaan. Met toekomstige regelgeving die vroege adoptie van CSR essentieel maakt, zorgt een proactieve aanpak voor een vlottere en kostenefficiëntere overgang naar het voldoen aan ESG-normen.
Wat is het verschil tussen CSR en ESG?
Hoewel CSR en ESG (Environmental, Social, and Governance) nauw met elkaar verbonden zijn, verschillen ze in scope en benadering:
- CSR is eerder een brede filosofie of kader dat het ethisch gedrag van een onderneming stuurt.
- ESG daarentegen is een geheel van meetbare criteria die door investeerders worden gebruikt om de milieu-, sociale en governancepraktijken van een onderneming te beoordelen.
De toenemende relevantie van ESG wordt gedreven door nieuwe regelgeving, met name de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die ESG transformeert van een “nice to have” naar een essentiële bedrijfsvereiste. De CSRD, die vanaf 2024 van kracht wordt, zal aanvankelijk gelden voor grotere ondernemingen en geleidelijk worden uitgebreid naar alle bedrijven in België. Deze richtlijn verplicht organisaties om te rapporteren over hun milieu-, sociale en governancepraktijken en waarborgt zo transparantie en verantwoordingsplicht.

CSR speelt een cruciale rol bij het behalen van ESG-doelstellingen omdat het het strategisch kader biedt dat de inspanningen van een onderneming op het vlak van duurzaamheid, ethische arbeidspraktijken en governance stuurt. Zonder een robuuste CSR-strategie is het moeilijk om te voldoen aan de specifieke ESG-criteria die investeerders en regelgevers verwachten.

Daarom fungeert CSR als fundament, terwijl ESG het meetbare resultaat vertegenwoordigt, zodat ondernemingen niet alleen verantwoord ondernemen nastreven, maar ook transparante en kwantificeerbare resultaten leveren.
Waarom zouden bedrijven zich voor hun CSR-doelstellingen focussen op procurement?

Procurement is een van de meest impactvolle domeinen waarop een onderneming kan inzetten om haar CSR-doelstellingen te realiseren. Aangezien procurement betrekking heeft op het beheren van leveranciersrelaties en het aankopen van goederen en diensten, beïnvloedt het rechtstreeks de milieu- en sociale voetafdruk van de organisatie. Door duurzame procurementpraktijken te prioriteren, kunnen ondernemingen ervoor zorgen dat hun volledige toeleveringsketen in lijn is met hun CSR-doelstellingen, van het verminderen van CO₂-uitstoot tot het naleven van eerlijke arbeidsnormen.

Door zich te richten op procurement kunnen bedrijven sleutelthema’s aanpakken zoals hulpbronnenverbruik, leveranciersethiek en afvalbeheer, die vaak de grootste bijdrage leveren aan de totale duurzaamheidsimpact van een onderneming. Door CSR-criteria te integreren in procurementbeslissingen beïnvloeden bedrijven niet alleen hun eigen werking, maar stimuleren ze ook hun leveranciers om verantwoord te handelen, wat een sneeuwbaleffect creëert in de volledige toeleveringsketen. Dit maakt procurement een strategisch startpunt om CSR te verankeren in het hart van de onderneming.
Hoe kan Altesia u helpen om CSR in procurement te verankeren?

Altesia, met zijn opleiding en certificering in duurzame procurement, integreert CSR-principes in procurementpraktijken en vergroot zo de verantwoordelijkheid over de volledige toeleveringsketen.

Wij begeleiden ondernemingen om een voortrekkersrol op te nemen in duurzame praktijken. Onze CSR-aanpak bereidt bedrijven voor op ESG-rapportering en positioneert hen als leiders in duurzaamheid. Aangezien toekomstige regelgeving vroege adoptie van CSR essentieel maakt, zorgt een proactieve aanpak voor een vlottere en kostenefficiëntere overgang naar het voldoen aan ESG-normen.

Voordelen van het integreren van CSR-principes in procurement

Versterking van merkwaarde Een sterke reputatie op het vlak van duurzaamheid helpt talent, investeerders en klanten aan te trekken en te behouden. Consumenten verkiezen groene merken, aandeelhouders hechten belang aan ESG- en CSR-factoren en medewerkers zoeken bedrijven die mens en milieu centraal stellen.
Vooroplopen in regelgeving Hoewel niet alle bedrijven vandaag verplicht zijn om over CSR te rapporteren, evolueert de trend naar strengere wettelijke vereisten. Grote publieke entiteiten in de EU hebben bijvoorbeeld al specifieke ESG-rapportageverplichtingen, en deze zullen naar verwachting verder worden uitgebreid.
Kosten verlagen Het integreren van CSR in procurement kan kosten aanzienlijk optimaliseren. Door technische hefbomen in te zetten om de ecologische voetafdruk te verkleinen, het energie- en waterverbruik van leveranciers te monitoren en de efficiëntie van productieprocessen te verbeteren, kunnen bedrijven hun milieu-impact en operationele kosten verlagen.
Bouw aan een toekomstbestendige planeet en onderneming Er is simpelweg geen plaats voor bedrijven noch klanten op een dode planeet. Door onze omgeving duurzaam te maken en stil te staan bij uw sociale impact, verzekert u ook de duurzaamheid van uw onderneming.

Hoe wij u helpen

Altesia steunt op een team van consultants, opgeleid en gecertificeerd in duurzame procurement, die optreden als katalysatoren voor verandering in plaats van louter technische adviseurs.

Wij helpen onze klanten bij het integreren van CSR-dimensies in hun procurementproces om meetbare en beheersbare resultaten te behalen door middel van de volgende stappen:

01

De beginsituatie bepalen

We starten met een grondige analyse van uw huidige procurementpraktijken en identificeren waar CSR-principes kunnen worden geïntegreerd.
02

Acties bepalen

We bepalen concrete acties om de duurzaamheid te versterken, met focus op sourcingcriteria die selectie en uitsluiting omvatten op basis van commoditiespecifieke vereisten.
03

Resultaten evalueren

We evalueren continu de resultaten en zorgen ervoor dat de geïmplementeerde veranderingen leiden tot meetbare verbeteringen.
04

Uw medewerkers opleiden

Wij helpen u om de CSR-capaciteiten van uw procurementteam te versterken ter ondersteuning van de doelstellingen van uw onderneming.

Belangrijkste opleveringen van onze CSR Procurement-ondersteuning

Het implementeren van CSR-strategieën met Altesia zorgt ervoor dat uw Procurementafdeling effectief bijdraagt aan de algemene CSR-doelstellingen van uw onderneming. Mogelijke resultaten van een samenwerking zijn onder meer:

Decarbonisatie van toeleveringsketens:
Onze procurementconsultants ondersteunen klanten bij het verkleinen van de CO₂-voetafdruk binnen hun toeleveringsketens, in lijn met wereldwijde duurzaamheidsdoelstellingen.

Leveranciersscorecards:
Wij helpen klanten bij het identificeren en berekenen van de CO₂-impact en andere ESG-criteria binnen leveranciersscorecards. Dit resulteert in een uitgebreide CSR-beoordeling van leveranciers tijdens portfolio-evaluaties.

Ondersteuning bij certificering:
Wij begeleiden klanten bij het behalen van certificeringen samen met onze externe partner, Ecovadis, en versterken zo hun engagement voor duurzame praktijken.

Wat wij niet doen

Geen greenwashing:
Wij nemen niet deel aan of ondersteunen geen greenwashingpraktijken, zoals het aankopen van groene certificaten uit verre bronnen louter voor imagodoeleinden. Wij engageren ons om ervoor te zorgen dat onze inspanningen in duurzame procurement leiden tot echte, meetbare verbeteringen, in plaats van enkel het imago van onze klanten te versterken.

Geen compensatiestrategieën:
Ons doel is processen te verbeteren, niet tekortkomingen te compenseren. We focussen op het doorvoeren van betekenisvolle veranderingen in plaats van te vertrouwen op compensatiestrategieën.

Neem contact op