Onderhandelingen gaan niet alleen over prijzen

Succesvolle contractonderhandelingen met leveranciers zijn een kritisch onderdeel van procurementactiviteiten.

 

Hoewel onderhandelingen zich vaak uitsluitend op kosten richten, zorgt Altesia voor een allesomvattende aanpak die ook het volgende omvat:

  • het waarborgen van kwaliteit en leveringszekerheid,
  • het beheren van risico’s,
  • het bevorderen van sterke leveranciersrelaties.

 

Doeltreffende onderhandelingen gaan bovendien veel verder dan de finale contractbesprekingen; in feite ligt 90% van het succes van een onderhandeling in een grondige voorbereiding.

 

De zorgvuldige voorbereidingsfase van Altesia creëert de juiste context voor overeenkomsten die afgestemd zijn op de behoeften van de klant, waardoor het eigenlijke onderhandelingsproces een logisch sluitstuk vormt van een ruimer traject.

Waarom ondersteuning bij onderhandelingen?

  • De juiste kosten-kwaliteitsverhouding bereiken Altesia helpt u de juiste balans te vinden, zodat u optimale kostenefficiëntie behaalt zonder in te boeten op kwaliteit.
  • Expertise inschakelen voor extra slagkracht De procurementexperts van Altesia versterken leveranciersgesprekken met inzichten en benchmarks om uw onderhandelingspositie te versterken.
  • Contractbeheer stroomlijnen Onderhandelingen beperken zich niet tot individuele contracten, maar vragen om een holistische benadering. Wij helpen u een portefeuillebrede visie te hanteren.

Hoe wij onderhandelingen voorbereiden op succes

Onderhandelingen zijn de laatste kilometer van een marathon !

 

Onze aanpak is gebaseerd op een grondige voorbereiding van onderhandelingen, met focus op vier sleutelelementen die de uitkomst van elke onderhandeling bepalen:

Het resultaat van een contractonderhandeling

Aan het einde van het onderhandelingsproces zorgt Altesia ervoor dat onze klanten concrete en impactvolle resultaten behalen, in lijn met hun strategische doelstellingen.

 

  • Afstemming van overeenkomsten:
    We zorgen ervoor dat de finale overeenkomsten aansluiten bij de vooraf bepaalde druk- en concessiepunten en duidelijke, uitvoerbare voorwaarden bevatten.

 

  • Onderhandelingsroadmap:
    We leveren een uitgebreide roadmap met de belangrijkste argumenten en strategieën om het onderhandelingsproces doeltreffend te doorlopen.

 

  • Geoptimaliseerde leveranciersportefeuille:
    Het resultaat is een risico-arme leveranciersportefeuille met verbeterde prijs-kwaliteitsverhoudingen, wat leidt tot efficiëntere en effectievere leveranciersrelaties.

 

Geen onderhandelingen om het onderhandelen

Wij onderhandelen niet over prijzen omwille van het onderhandelen zelf.
Ons doel is om uw leveranciersportefeuille op lange termijn te optimaliseren, met focus op kwaliteit en efficiëntie. Het onderhouden van goede leveranciersrelaties is hierbij cruciaal en mag niet in het gedrang komen.