Consultance en finance : du renfort d’équipe au conseil
Consultant en finance d’entreprise en Belgique
Faites de votre fonction Finance un véritable moteur de la réussite de votre entreprise
Certains voient le département finance comme une case à cocher pour la conformité. Nous y voyons une fonction essentielle pour créer de la valeur dans votre entreprise.
Altesia est un cabinet belge de consultance en finance d’entreprise. Nous accompagnons les équipes finance de deux manières : le renfort d’équipe (aussi appelé project sourcing), avec un consultant intégré à votre équipe, et le conseil, avec une expertise ciblée pour résoudre une question précise, concevoir la bonne organisation et faire monter vos équipes en compétences. Beaucoup de missions combinent les deux.
Nous travaillons avec des PME, des scale-ups et de grandes organisations partout en Belgique, à Bruxelles, en Wallonie et en Flandre. Nous adaptons la séniorité à votre besoin : consultants juniors, comptables, business controllers, contrôleurs financiers, finance managers et CFO de transition, à temps partiel ou à temps plein.
Nos missions types : clôture mensuelle et reporting, budget et prévisions, consolidation, trésorerie et besoin en fonds de roulement, optimisation et automatisation des processus, accompagnement d’un projet ERP ou d’un outil, organisation de la fonction finance.
L’objectif reste le même : faire de votre fonction finance un vrai partenaire du business, fiable, évolutive et tournée vers la performance.
Quand faire appel à un consultant en finance ?
La plupart des missions de consultance en finance commencent par l’une de ces situations :
- Un contrôleur, un finance manager ou le CFO quitte l’entreprise, et la clôture du mois ne peut pas attendre.
- La croissance a dépassé l’équipe finance, et le reporting ne donne plus une vision fiable à la direction.
- Un ERP ou un outil de consolidation est choisi ou mis en place, et l’équipe n’a pas le temps de porter le projet.
- Le budget ou les prévisions doivent être refaits sur des bases plus solides, souvent après une levée de fonds ou un rachat.
- La trésorerie et le besoin en fonds de roulement doivent être repris en main.
- La fonction finance tourne, mais personne n’a le temps de questionner son organisation.
Dans les premiers cas, un consultant intégré à votre équipe est souvent la réponse la plus rapide. Dans les autres, une mission de conseil avec un périmètre clair et un livrable défini donne de meilleurs résultats. Vous hésitez entre renforcer l’équipe, faire appel à un conseil ou recruter ? Lisez ce que coûte vraiment un consultant par rapport à un employé et si vous avez vraiment besoin d’un CFO à temps plein. Vous pouvez aussi découvrir comment nous avons assuré la continuité financière pendant l’arrivée d’une nouvelle CFO, ou parcourir tous nos cas clients.
Ce que vous pouvez attendre de nos consultants Finance :
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Améliorez votre transformation financière
Nous aidons les équipes Finance à créer de la valeur pour le business et à retrouver un rôle stratégique au sein de l’organisation.
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Construire votre planification financière
Nous vous aidons à mettre en place les outils et processus adéquats pour collecter les bonnes données et traduire la vision de votre entreprise en chiffres. Cela vous permet de piloter votre activité vers vos objectifs.
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Gagner en visibilité sur votre performance financière
Les opérations financières nécessitent un rythme précis et des échéances claires. Avec les bons processus, outils et équipes, vous obtenez une vision claire de votre performance financière et gagnez en efficacité pour libérer du temps pour des projets stratégiques.
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Vous ne savez pas par où commencer ?
Notre Diagnostic Financier vous offre une analyse claire et structurée de votre fonction Finance : équipes, processus et outils. C’est la première étape idéale pour identifier vos forces, faiblesses et priorités d’amélioration.
Business Controller
consultant Finance
comptable
CFO intérimaire
Finance Manager
Finance Analyst
Treasury Manager
Consultant en finance : vos questions
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01
Que fait un consultant en finance ?
Un consultant en finance est un professionnel expérimenté de la finance d’entreprise qui travaille pour une société de façon temporaire ou sur un projet. Selon la mission, il assure la clôture mensuelle et le reporting, construit le budget et les prévisions, gère la trésorerie et le besoin en fonds de roulement, accompagne la mise en place d’un ERP ou d’un outil de reporting, ou revoit l’organisation du département finance. Il apporte une compétence ou une capacité que l’entreprise n’a pas en interne à ce moment-là, et laisse l’équipe plus solide qu’à son arrivée.
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02
Où trouver un consultant en finance en Belgique ?
Il y a trois voies principales. Un cabinet de consultance spécialisé en finance, comme Altesia, sélectionne les profils, les accompagne pendant la mission et reste responsable du résultat. Un bureau de recrutement ou d’intérim est utile surtout pour un remplacement ponctuel. Un freelance trouvé via une plateforme ou votre réseau peut convenir, à condition de vérifier vous-même son expérience et sa disponibilité. Chez Altesia, vous avez un seul interlocuteur pour le renfort d’équipe, le conseil et le CFO de transition, partout en Belgique.
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03
Consultant en finance ou conseiller financier : quelle différence ?
Un consultant en finance d’entreprise travaille pour la fonction finance d’une société : comptabilité, contrôle de gestion, reporting, budget, trésorerie, organisation. Un conseiller financier conseille des particuliers ou des entreprises sur leurs placements et leurs produits financiers, une activité encadrée en Belgique par la FSMA. Altesia fait de la consultance en finance d’entreprise, pas du conseil en placements.
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04
Quelle différence entre renfort d'équipe et conseil ?
Avec le renfort d’équipe (project sourcing), un consultant rejoint votre équipe et travaille sous votre direction, avec vos processus et vos outils. Avec le conseil, Altesia prend en charge une question définie, par exemple le choix d’un ERP, un diagnostic financier ou la refonte du reporting, et livre un résultat. Le renfort répond à un besoin de capacité ou de continuité, le conseil à un besoin d’expertise. Beaucoup d’entreprises commencent par l’un et poursuivent avec l’autre.
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05
En combien de temps un consultant en finance peut-il commencer ?
Cela dépend de la séniorité et de la spécialisation recherchées, et du fait que le profil soit disponible dans notre équipe ou doive être trouvé. Remplacer un contrôleur ou un comptable va en général plus vite que trouver un CFO de transition spécialisé. Donnez-nous votre échéance quand vous nous contactez : nous vous dirons franchement ce qui est réaliste.
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06
Combien coûte un consultant en finance en Belgique ?
Le tarif journalier dépend de la séniorité, de la spécialisation, de la durée de la mission et de la part de travail possible à distance. La bonne comparaison n’est presque jamais le tarif journalier face à un salaire brut : un employé implique des frais de recrutement, un temps d’intégration, des charges patronales, des congés et un préavis, alors qu’un consultant est disponible tout de suite et seulement le temps nécessaire. Nous détaillons le calcul dans notre article un consultant coûte-t-il vraiment plus cher qu’un employé ?
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07
Travaillez-vous avec des PME ou seulement avec de grandes entreprises ?
Les deux. Nous travaillons avec des PME, des scale-ups et de grandes organisations, et nous adaptons la séniorité et le temps de présence. Une scale-up peut avoir besoin d’un business controller deux jours par semaine, un groupe d’un finance manager de transition à temps plein.
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08
Vos consultants travaillent-ils sur site ?
Oui, et c’est souvent tout l’intérêt. Nos consultants travaillent avec votre équipe dans vos bureaux, à Bruxelles, en Wallonie ou en Flandre, en formule hybride quand la mission le permet.