Certains considèrent le département finance comme une simple case à cocher pour répondre aux obligations de conformité.
Nous y voyons au contraire une fonction essentielle pour créer de la valeur pour votre entreprise.
Altesia Finance accompagne les équipes finance de deux manières : le project sourcing ou support temporaire (renfort opérationnel intégré à votre équipe) et le conseil (expertise ciblée pour résoudre des problématiques spécifiques, concevoir la bonne organisation et faire monter vos équipes en compétences), ou une combinaison des deux.
Nous travaillons avec des PME, des scale-ups et de grandes organisations, en adaptant le niveau de séniorité — de consultants junior à des business controllers, Finance Managers et CFO intérimaires — en temps partiel ou temps plein, selon la charge de travail et sa complexité.
Nos missions de consultance en finance couvrent notamment la clôture mensuelle et le reporting, la budgétisation et les prévisions, la gestion de la trésorerie et du besoin en fonds de roulement, l’optimisation et l’automatisation des processus, l’accompagnement dans l’implémentation d’un ERP ou d’outils, ainsi que la conception et l’organisation de la fonction finance.
L’objectif reste le même : faire de votre fonction finance un véritable partenaire du business — fiable, scalable et orienté résultat.
