Renfort, conseil ou recrutement : lequel pour votre besoin ?
Face à un besoin de compétence en Finance, Procurement ou HR, trois voies sont possibles. Or, la meilleure formule n’est pas toujours celle à laquelle on pense spontanément. Ce questionnaire a pour but de vous aider à y voir clair pour prendre la meilleure décision.
Renfort temporaire
« Qui peut prendre en charge ce périmètre, vite ? » Exécution, pilotage, continuité.
Mission de conseil
« Qu’est-ce qui bloque vraiment, et comment l’améliorer ? » Diagnostic, cadrage, transformation.
Recrutement permanent
« De quel rôle avons-nous besoin durablement ? » Internaliser une fonction clé.
Votre recommandation est prête
Indiquez-nous à quelle adresse vous l’envoyer. Vous recevrez alors votre résultat détaillé avec le comparatif des trois formules. Vous le découvrirez également sur le prochain écran.
Comment ces scores sont calculés. Chacune des 13 questions répartit le même nombre de points entre les trois formules. Les trois pourcentages sont donc trois parts d’un même total et s’additionnent à 100. Quand les deux premières formules se tiennent à moins de 8 points d’écart, la grille recommande une combinaison plutôt qu’une formule unique ; sous 4 points d’écart, elle ne tranche pas et propose un échange.
Confrontez ce résultat à un regard extérieur
La grille structure votre réflexion, mais sachez qu’analyser un besoin est notre travail au quotidien. Nous vous proposons donc de passer votre situation en revue avec vous en 30 minutes, sans engagement.
Vous préférez écrire ? Contactez-nous.