Notre expertise RH

Renforcez vos équipes et votre organisation avec les consultants RH d’Altesia

Nous alignons les stratégies RH sur vos objectifs business

De la gestion de la paie à l’acquisition de talents et à la planification des effectifs, nous alignons les stratégies RH sur vos objectifs business afin de soutenir la croissance de l’organisation et de renforcer l’engagement des collaborateurs.

Consultants en payroll

Les salaires doivent être payés, quoi qu’il arrive. L’activité ne s’arrête pas lorsqu’un membre de l’équipe est absent.

C’est pourquoi nos consultants payroll et RH apportent un soutien fiable et immédiat — en ligne avec l’approche d’Altesia en matière de solutions de staffing flexible. Qu’il s’agisse d’une absence imprévue, d’une démission ou d’un besoin urgent d’expertise, nos consultants payroll s’intègrent rapidement, assurent la continuité et maintiennent vos opérations.

Soutenus par notre experte payroll interne disposant de plus de 20 ans d’expérience, ils apportent non seulement des compétences techniques, mais aussi les soft skills et l’adaptabilité nécessaires à vos équipes.

Managers RH et services de conseil

Au-delà de la paie, nos consultants RH et managers intérimaires interviennent sur un large éventail de sujets stratégiques et opérationnels. De la réorganisation organisationnelle et la gestion des talents à la politique de rémunération, au bien-être et à la digitalisation RH — nous mettons à votre disposition des experts alliant expérience et vision.

L’accompagnement peut se faire via le management intérimaire — avec l’intégration directe d’un expert dans vos équipes — ou sous forme de services de conseil RH. Dans les deux cas, nos consultants RH bénéficient de l’environnement collaboratif d’Altesia, vous donnant accès à une méthodologie éprouvée, des outils et un accompagnement solide.

  • vendor selection Acquisition de talents Du sourcing au recrutement, nous vous aidons à attirer et sélectionner plus rapidement les bons talents.
    Découvrir
  • Onboarding & Offboarding Assurez des processus fluides d’entrée, d’intégration, de mobilité et de sortie des collaborateurs.
  • Formation & développement Développez les compétences des équipes grâce à des programmes sur mesure, des ateliers et un apprentissage continu.
  • Gestion de la performance Définissez des objectifs clairs, suivez la performance et améliorez l’efficacité grâce aux bons outils.
  • Gestion de la paie et du temps de travail Des processus de paie et de gestion du temps fiables garantissant continuité et conformité.
  • Gestion de la flotte et des avantages Construisez des structures salariales et des systèmes de rémunération compétitifs alignés sur les benchmarks.
  • Relations avec les employés Favorisez un climat de travail positif en gérant les relations et en médiant les conflits.
  • Planification des effectifs Anticipez les besoins en talents et alignez la stratégie des effectifs sur les objectifs business.
  • Développement de carrière Elaborez des parcours de carrière et des plans de succession pour former les leaders de demain.
  • Culture & Engagement Promouvez des valeurs fortes, l’inclusion et le bien-être des collaborateurs.
  • Planification des effectifs Exploitez les systèmes RH et l’analyse des données pour optimiser les décisions et les processus.
  • Diversité, Equité & Inclusion Développez les compétences managériales grâce à du coaching structuré et des programmes sur mesure.

Ce que disent nos clients

  • Laurent Haverbeke CEO chez Exphar

    « Le diagnostic d’Altesia combine une vision stratégique de haut niveau avec des plans d’action opérationnels très détaillés. Un investissement extrêmement pertinent.

    La qualité du rapport, la vision stratégique et la roadmap très concrète nous ont réellement impressionnés. Un niveau de qualité digne d’un cabinet de conseil de premier plan — parfaitement adapté à une PME »

  • Grégoire Dupuis CEO Sambrinvest

    Notre entreprise a grandi trop rapidement sans assimiler correctement cette croissance. Il y avait des problèmes de fiabilité des données et de reporting. Altesia nous a aidés à prendre du recul. Ils ne se sont pas limités à l’analyse des chiffres ; ils ont pris le temps de comprendre l’organisation et le ressenti des équipes.

    Aujourd’hui, le plan d’action élaboré par Altesia est utilisé comme outil de gestion au quotidien, et la fonction Finance retrouve un rôle central et créateur de valeur pour l’entreprise.