Prévisions financières et de trésorerie

Demander un accompagnement en prévisions de trésorerie

Vos besoins

En entreprise, les plans se déroulent rarement exactement comme prévu. Retards, coûts imprévus ou problèmes d’approvisionnement peuvent rapidement rendre le budget initial obsolète.

C’est pourquoi la prévision est essentielle. En mettant régulièrement à jour les hypothèses et en ajustant les budgets à la réalité, vous garantissez que vos décisions reposent sur des données actuelles et fiables, tout en gardant votre organisation alignée et sous contrôle.

  • Préserver votre trésorerie Comprendre l’impact de chaque projet sur votre trésorerie vous aide à prendre les bonnes décisions et à définir les priorités.
    Découvrir
  • Optimiser votre trésorerie Même avec une trésorerie solide, la prévision est essentielle pour optimiser le fonds de roulement et identifier de nouvelles opportunités d’investissement.
    Découvrir
  • Assurer la santé financière Pour les start-ups dépendantes de subsides ou de levées de fonds, un suivi rigoureux de la trésorerie est essentiel pour survivre jusqu’au prochain financement.
    Découvrir
  • Obtenir des financements Lors de la préparation de prêts ou de levées de fonds, des analyses financières solides renforcent votre crédibilité.
    Découvrir

Un processus robuste pour des prévisions fiables

Nous pensons que des prévisions fiables reposent sur une collaboration étroite avec vos équipes. Nous adoptons une rigueur analytique approfondie et nous alignons sur votre réalité. Tout au long du processus, nous restons transparents et orientés solutions afin de donner à vos équipes la clarté et la confiance nécessaires pour prendre les bonnes décisions.

  • 01

    Analyse approfondie initiale

    Notre démarche débute par une analyse approfondie de l’historique financier et de la situation actuelle de votre entreprise, en collaboration étroite avec vos équipes afin d’assurer une compréhension complète.

  • 02

    Challenge des hypothèses avec le management

    Nous menons ensuite des échanges détaillés avec le management afin d’examiner et de questionner rigoureusement les hypothèses futures.

  • 03

    Définition de KPI clairs

    Nous définissons des indicateurs clés de performance clairs et actionnables (KPI) permettant à la direction et aux équipes de mesurer directement l’impact de leurs actions.

  • 04

    Mise à jour du budget annuel

    Cette étape consiste à réviser le budget annuel le plus récent en tenant compte des derniers résultats financiers et opérationnels afin que les prévisions reflètent la réalité actuelle.

Livrables des prévisions financières et de trésorerie

À l’issue de ce travail collaboratif avec la direction, l’expert Altesia fournit des livrables structurés comprenant notamment :

  • Des prévisions du compte de résultat et de la trésorerie ;
  • Un tableau de synthèse final, utilisant la même nomenclature que le budget et mettant en perspective les différentes hypothèses sur base des chiffres réels de l’entreprise ;
  • Des slides présentant les KPI ainsi que les hypothèses, risques et besoins futurs envisagés ;
  • Des graphiques et tableaux respectant la charte graphique de l’entreprise, directement exploitables par le management ;
  • Un rapport proposant différentes solutions (investissements, refinancement, etc.) en cas d’écart par rapport aux hypothèses initiales.

Finance and Cashflow
Nous contacter

Ce que nous ne faisons pas

Travailler avec Altesia vous garantit une éthique de travail irréprochable et une intégrité professionnelle.

Altesia s’engage à fournir des prévisions financières pratiques et réalistes, sans fioritures.

Cela signifie que nous évitons l’approche suivante :

 

  • Nous ne recommandons pas d’options de financement financièrement non viables ou à haut risque.
  • Nous ne nous contentons pas de fournir des rapports, nous veillons à ce qu’ils correspondent aux besoins de l’entreprise et puissent être utilisés et compris au quotidien.
Nous contacter