La RSE dans les Achats

Intégrer les principes de la RSE dans des pratiques d’achats durables

Intégrer les principes RSE

Le rôle de la RSE dans les achats

  • Qu’est-ce que la RSE ?

     

    La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l’engagement d’une entreprise à adopter un comportement éthique, durable et socialement responsable. Elle va au-delà de la rentabilité en intégrant des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans les activités de l’entreprise. La RSE s’intéresse à l’impact à long terme des activités d’une entreprise sur la société, allant de la réduction de l’empreinte environnementale au respect de pratiques de travail équitables.

     

    La mise en place d’une stratégie RSE intégrée au niveau de l’entreprise témoigne de sa maturité et de sa capacité à faire face aux complexités économiques actuelles. Avec l’évolution des exigences réglementaires, l’adoption anticipée de la RSE devient essentielle pour garantir une transition plus fluide et plus rentable vers la conformité ESG.

  • Quelle est la différence entre la RSE et l’ESG ?

    Bien que la RSE et l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) soient étroitement liés, ils diffèrent par leur approche :

    • La RSE constitue un cadre stratégique global guidant le comportement éthique de l’entreprise.
    • L’ESG correspond à un ensemble de critères mesurables utilisés par les investisseurs pour évaluer la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise.

     

    L’importance croissante de l’ESG est notamment portée par la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), qui transforme l’ESG d’un simple « plus » en une exigence réglementaire majeure. La CSRD, entrée progressivement en vigueur à partir de 2024, impose aux entreprises de rendre compte de leurs pratiques environnementales, sociales et de gouvernance.

     

    La RSE joue un rôle fondamental dans l’atteinte des objectifs ESG, car elle fournit le cadre stratégique permettant de structurer les initiatives durables. Sans une stratégie RSE solide, il devient difficile de répondre aux exigences ESG attendues par les investisseurs et les régulateurs.

     

    Ainsi, la RSE constitue le socle tandis que l’ESG en représente la traduction mesurable, garantissant des résultats concrets et transparents.

  • Pourquoi agir via les achats pour atteindre vos objectifs RSE ?

    Les achats constituent l’un des leviers les plus puissants pour atteindre les objectifs RSE d’une entreprise. En pilotant les relations fournisseurs et l’approvisionnement, les achats influencent directement l’empreinte environnementale et sociale de l’organisation. En privilégiant des pratiques d’achats durables, les entreprises alignent l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement avec leurs engagements RSE.

    En se concentrant sur les achats, les entreprises peuvent agir sur la consommation de ressources, l’éthique des fournisseurs et la gestion des déchets — autant de facteurs majeurs de l’impact global. L’intégration de critères RSE dans les décisions d’achats crée un effet d’entraînement positif sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

  • Comment Altesia vous accompagne dans l’intégration de la RSE aux achats

    Grâce à des consultants formés et certifiés en achats durables, Altesia intègre les principes RSE au cœur des pratiques achats et étend la responsabilité sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

    Notre accompagnement prépare les entreprises aux exigences ESG tout en les positionnant comme des acteurs de référence en matière de durabilité. Une adoption proactive de la RSE garantit une transition plus efficace et économiquement maîtrisée.

Avantages de l’intégration des principes de la RSE dans les achats

  • Renforcer la puissance de la marque Une solide réputation en matière de durabilité aide à attirer et fidéliser les talents, les investisseurs et les clients. Les consommateurs privilégient les marques responsables, les actionnaires accordent de l’importance aux critères ESG et RSE, et les collaborateurs recherchent des entreprises qui placent les personnes et l’environnement au cœur de leurs priorités.
  • Anticiper les évolutions réglementaires Même si toutes les entreprises ne sont pas encore tenues de rendre compte de leurs actions en matière de RSE, la tendance va vers un renforcement des exigences légales. Les grandes entreprises et entités cotées dans l’Union européenne, par exemple, sont déjà soumises à des obligations spécifiques de reporting ESG, et ce cadre devrait encore s’élargir.
  • Réduction des coûts L’intégration de la RSE dans les achats peut permettre une optimisation significative des coûts. En s’appuyant sur des leviers techniques pour réduire l’empreinte carbone, en suivant la consommation d’énergie et d’eau des fournisseurs et en améliorant l’efficacité des processus de production, les entreprises peuvent à la fois diminuer leur impact environnemental et leurs coûts opérationnels.
  • Construire une planète et une entreprise pérennes Il n’y a tout simplement pas d’avenir pour les entreprises ni pour les clients sur une planète morte. En rendant notre environnement durable et en réfléchissant à votre impact social, vous assurez également la pérennité de votre activité.

Comment nous vous accompagnons

Altesia s’appuie sur une équipe de consultants formés et certifiés en achats responsables, agissant comme de véritables catalyseurs de changement plutôt que de simples conseillers techniques.

 

Nous aidons nos clients à intégrer les dimensions RSE dans leur processus d’achats afin d’atteindre des résultats quantifiables et maîtrisables, grâce aux étapes suivantes :

  • 01

    Définir l’état des lieux

    Cela consiste à analyser la situation actuelle de l’entreprise ou du processus d’achats : pratiques existantes, performances, points forts et axes d’amélioration, ainsi que la prise en compte des critères RSE et ESG.

  • 02

    Déterminer les actions

    Nous définissons des actions concrètes pour renforcer la durabilité, en mettant l’accent sur des critères d’approvisionnement incluant la sélection et l’exclusion des fournisseurs selon les exigences spécifiques à chaque catégorie de produit.

  • 03

    Evaluer les resultas

    Nous évaluons en continu les résultats, afin de garantir que les changements mis en œuvre entraînent des améliorations mesurables.

  • 04

    Former vos équipes

    Nous vous aidons à renforcer les compétences RSE de votre équipe achats afin de soutenir pleinement les objectifs stratégiques de votre entreprise.

Principaux livrables de notre accompagnement en achats responsables (RSE)

Mettre en œuvre des stratégies RSE avec Altesia permet à votre département Achats de contribuer efficacement aux objectifs RSE globaux de votre entreprise. Les résultats possibles d’une collaboration incluent :

 

  • Décarbonation des chaînes d’approvisionnement:
    Nos consultants en achats accompagnent les clients pour réduire l’empreinte carbone de leurs chaînes d’approvisionnement, en alignement avec les objectifs mondiaux de durabilité.

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  • Tableaux de bord fournisseurs:
    Nous aidons les clients à identifier et calculer l’impact carbone et les autres critères ESG dans les tableaux de bord fournisseurs, permettant ainsi une évaluation complète de la RSE des fournisseurs lors des revues de portefeuille.

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  • Accompagnement à la certification:
    Nous guidons les clients dans le processus d’obtention de certifications via notre partenaire tiers Ecovadis, renforçant leur engagement envers des pratiques durables.

Discutons de vos objectifs RSE dans les achats

Ce que nous ne faisons pas

  • Aucun greenwashing :
    Nous ne soutenons ni ne pratiquons le greenwashing, comme l’achat de certificats verts à des fins purement marketing. Nos actions visent des améliorations réelles, mesurables et durables.
  • Aucune stratégie de compensation artificielle :
    Nous privilégions l’amélioration des processus et des pratiques plutôt que des mécanismes de compensation qui masquent les problèmes de fond.
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