Home Expertise Achats Mettre en place une fonction Achats mature

Construire un département Achats mature

Renforcer la position stratégique de votre département Achats au sein de l’organisation, avec la structure, la gouvernance et une définition claire des rôles et responsabilités.

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Pourquoi la maturité est essentielle

Une fonction Achats peu mature rencontre souvent les mêmes difficultés :

  • Rôles peu clairs Rôles et responsabilités mal définis entre les départements
  • Processus flous Processus peu clairs menant à un chaos organisationnel
  • Visibilité limitée Manque de visibilité sur les dépenses et la performance fournisseurs
  • Achats peu valorisés Les Achats perçus comme une contrainte administrative et non comme un partenaire business

Deux piliers pour construire la maturité des Achats

Un département Achats ne se limite plus au traitement des commandes ou à la négociation des prix.

Une fonction mature et bien structurée renforce également la résilience, garantit la conformité et stimule l’innovation au sein de l’organisation. Investir dans les Achats, c’est investir dans la compétitivité.

Atteindre ce niveau d’Achats stratégiques nécessite une véritable maturité : des processus définis, une gouvernance solide, des équipes compétentes, des outils digitaux et une collaboration étroite avec des parties prenantes clés telles que la finance, la R&D, les opérations et l’IT.

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