En entreprise, les plans se déroulent rarement exactement comme prévu. Retards, coûts imprévus ou problèmes d’approvisionnement peuvent rapidement rendre le budget initial obsolète.
C’est pourquoi la prévision est essentielle. En mettant régulièrement à jour les hypothèses et en ajustant les budgets à la réalité, vous garantissez que vos décisions reposent sur des données actuelles et fiables, tout en gardant votre organisation alignée et sous contrôle.
Nous pensons que des prévisions fiables reposent sur une collaboration étroite avec vos équipes. Nous adoptons une rigueur analytique approfondie et nous alignons sur votre réalité. Tout au long du processus, nous restons transparents et orientés solutions afin de donner à vos équipes la clarté et la confiance nécessaires pour prendre les bonnes décisions.
01
Analyse approfondie initiale
Notre démarche débute par une analyse approfondie de l’historique financier et de la situation actuelle de votre entreprise, en collaboration étroite avec vos équipes afin d’assurer une compréhension complète.
02
Challenge des hypothèses avec le management
Nous menons ensuite des échanges détaillés avec le management afin d’examiner et de questionner rigoureusement les hypothèses futures.
03
Définition de KPI clairs
Nous définissons des indicateurs clés de performance clairs et actionnables (KPI) permettant à la direction et aux équipes de mesurer directement l’impact de leurs actions.
04
Mise à jour du budget annuel
Cette étape consiste à réviser le budget annuel le plus récent en tenant compte des derniers résultats financiers et opérationnels afin que les prévisions reflètent la réalité actuelle.
À l’issue de ce travail collaboratif avec la direction, l’expert Altesia fournit des livrables structurés comprenant notamment :
Des prévisions du compte de résultat et de la trésorerie ;
Un tableau de synthèse final, utilisant la même nomenclature que le budget et mettant en perspective les différentes hypothèses sur base des chiffres réels de l’entreprise ;
Des slides présentant les KPI ainsi que les hypothèses, risques et besoins futurs envisagés ;
Des graphiques et tableaux respectant la charte graphique de l’entreprise, directement exploitables par le management ;
Un rapport proposant différentes solutions (investissements, refinancement, etc.) en cas d’écart par rapport aux hypothèses initiales.
Travailler avec Altesia, c’est bénéficier d’une éthique de travail irréprochable et d’une intégrité professionnelle.
Altesia s’engage à proposer des prévisions financières pragmatiques et sans superflu.
Cela signifie que nous évitons les approches suivantes :
Nous ne soutenons pas des solutions de financement financièrement non viables ou à risque élevé.
Nous ne livrons pas de simples rapports : nous veillons à ce qu’ils répondent aux besoins de l’entreprise et soient compréhensibles et utilisables au quotidien.