De nombreux départements Achats sont confrontés à des rôles peu clairs, des processus fragmentés et un manque de visibilité entre les équipes — autant de défis qui affaiblissent la collaboration et réduisent leur impact stratégique au sein de l’organisation. Pour y répondre, nous travaillons avec vous afin de clarifier le fonctionnement des Achats et leurs interactions avec le reste de l’entreprise.
En définissant clairement les rôles et responsabilités au sein de votre département Achats, nous contribuons à optimiser son efficacité et ses interactions avec le reste de l’organisation. Notre intervention s’articule autour de deux axes principaux :
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Clarification de la fonction : nous définissons précisément les rôles et responsabilités du département Achats au sein de l’organisation.
Structuration interne : nous mettons en place une structure interne cohérente et fonctionnelle au sein du département Achats, favorisant une répartition optimale des responsabilités et des tâches. L’objectif : positionner le département Achats comme un pilier stratégique reconnu et essentiel au sein de l’entreprise, pleinement aligné avec la stratégie globale.