Spend management is een van de krachtigste hefbomen om de voordelen van een organisatie te optimaliseren. Als u bijvoorbeeld een nettomarge van 5% heeft, staat een besparing van €1 gelijk aan het genereren van €20 extra omzet.
Het begint met volledige zichtbaarheid van de uitgaven per categorie, leverancier en contract. Vervolgens gaat het dieper om de totale kosten over de volledige levenscyclus te kwantificeren (niet alleen de aankoopprijs). Een dergelijke analyse kan ook toekomstige investeringsbeslissingen voorbereiden.
